Интернет-магазин и каталог от 500 позиций
Подходит, если товаров больше пятисот и их выбирают по характеристикам. Основной трафик в такой нише приходит на страницы фильтров — «автоматы 16 А трёхполюсные», а не на главную, и вся конструкция строится вокруг этого. Оптовые правила, обмен с учётной системой и личный кабинет закладываются сразу.
Не подходит, если товаров меньше сотни и они не сравниваются по параметрам — там достаточно каталога на корпоративном сайте. И не берёмся, если ассортимент в учётной системе не разобран: пока марки и характеристики лежат текстом в комментариях, любой каталог будет считать мимо.
Верхняя граница — это уже кабинет, оптовые правила и двусторонний обмен. Средний проект ближе к нижней.
Обсудить проектЧто входит и в каком порядке
Сроки этапов складываются в срок проекта. Этапы идут последовательно: переставить их местами нельзя, каждый опирается на предыдущий.
- 01
Разбор номенклатуры
2—3 неделиВыгружаем весь ассортимент и смотрим на настоящие данные: сколько характеристик заполнено, где они лежат, сколько позиций без цены и без картинки. Этот этап нельзя оценить по структуре справочника — только по выгрузке, поэтому он идёт первым.
- 02
Структура каталога и фильтров
2 неделиРешаем, какие сочетания фильтров получают свой адрес и свой заголовок, а какие закрываются от индексации. Здесь легко сделать сорок тысяч мусорных страниц — мы считаем спрос по каждому сочетанию и оставляем те, у которых он есть.
- 03
Обмен с учётной системой
4—6 недельОстатки и цены по расписанию, номенклатура раз в сутки, заказ в обратную сторону. Обмен односторонний везде, где возможно: сбой на сайте не должен портить учёт.
- 04
Каталог, карточка, корзина
4—5 недельПодбор по характеристикам, кратность упаковки, цена по договору, отсрочка. Поиск на отдельном движке, страницы категорий рендерятся на сборке — скорость не зависит от числа людей на сайте.
- 05
Приёмка на реальных заказах
2 неделиСверяем расчёты и остатки на выборке из двухсот позиций, прогоняем десять сквозных заказов с оплатой и возвратом. Две недели ведём старый и новый сайт параллельно.
Что остаётся у вас после сдачи
Всё перечисленное передаётся по акту вместе с исключительными правами. Доступы оформляются на ваши почты, а не на наши.
Каталог, который наполняете вы
Новые товары приходят обменом, а не руками. Контент-менеджер правит описания и подборки, а не заводит позиции.
Карта фильтров с частотностями
Таблица: какое сочетание фильтров получает адрес, какой у него спрос и какой заголовок. По ней дальше растят каталог.
Документация по обмену
Что откуда берётся, по какому расписанию, что делать, если обмен встал. С контактами на нашей стороне на время гарантии.
Исходники и доступы
Репозиторий, макеты, доступы к серверу и платёжному шлюзу — на ваши имена, с передачей прав по акту.
Из чего складывается смета
Верхняя граница — это уже кабинет, оптовые правила и двусторонний обмен. Средний проект ближе к нижней.
| Позиция | Вилка | От чего зависит |
|---|---|---|
| Разбор номенклатуры | 140 000 — 300 000 ₽ | Зависит от того, в каком виде лежат характеристики |
| Структура и карта фильтров | 160 000 — 360 000 ₽ | По числу категорий и глубине подбора |
| Обмен с 1С или МойСклад | 280 000 — 900 000 ₽ | Самая подвижная строка: считаем после выгрузки |
| Каталог, карточка, корзина | 500 000 — 1 400 000 ₽ | Оптовые правила и кабинет — верхняя половина вилки |
| Оплата, доставка, документы | 120 000 — 440 000 ₽ | Счёт и УПД для B2B дороже карточной оплаты |
- Состояние данных в учётной системе. Это главный множитель: разобранная номенклатура экономит месяц.
- Оптовая логика: цены по договору, кратность, отсрочка, лимит кредита — каждое правило проверяется на приёмке отдельно.
- Число складов: остатки по нескольким складам с приоритетом отгрузки — это другая корзина, не другая настройка.
Итого по услуге 1 200 000 — 3 400 000 ₽
Когда магазин делать рано
Мы говорим это до сметы, а не после запуска. Взяться за работу, которая не окупится, — способ потерять клиента навсегда, а не заработать один раз.
Каталог на 9 200 позиций окупается тем, что менеджер перестаёт собирать заказы руками. Если заказов пять в неделю, экономии не будет, а поддерживать обмен придётся. Сначала считаем, сколько времени сейчас уходит на обработку заказа и сколько их — и решаем, стоит ли.
Проекты по этой услуге
Срок в карточке — фактический по этому проекту: вилка услуги считается по медиане, и отдельные проекты выходят за неё. Все работы с цифрами — на странице работ, там же проект, где мы просрочили сдачу на пять недель.
Магазин отопительного оборудования
Что спрашивают про эту услугу
Общие вопросы про сроки, права на код и смену подрядчика — на главной. Не нашли свой — напишите в Telegram.
Фильтры правда дают трафик?
Да, и в e-com это основной источник. Запрос «автоматический выключатель 16 А» частотнее названия категории и продаёт лучше. Но каждое сочетание фильтров, у которого нет спроса, — это мусорная страница: в одном проекте мы закрыли 11 400 таких и каталог сжался с 38 000 адресов до 9 200.
Почему обмен с 1С стоит как половина каталога?
Потому что в 1С у всех по-разному. Мы дважды получали проекты, где марка товара хранилась текстом в комментарии к номенклатуре, и один раз это стоило нам пяти недель просрочки. Теперь мы не подписываем срок на интеграцию, пока не посмотрим двести случайных записей из настоящей выгрузки.
Можно перенести магазин с Битрикса и не потерять позиции?
Можно, если сохранить адреса. Мы делаем карту редиректов один к одному и проверяем её скриптом по всему списку, а не по выборке. На последнем таком переносе позиции не изменились, но обещать это заранее нельзя — мы называем порог, при котором признаём проблему и разбираем как инцидент.
Оценка по услуге «Интернет-магазин и каталог» за 3 рабочих дня
Пришлём вилку по стоимости и срокам с методикой расчёта, состав работ по этапам и список вопросов, которые нужно решить до старта.
Если по вашим вводным услуга не окупится, скажем это в ответном письме и предложим, что делать вместо неё. Границы мы описали выше — они настоящие.
1 200 000 — 3 400 000 ₽ · 14—18 недель